Informationen zum Klinischen Qualitätsmanagement

Ein lebendiges klinikinternes Qualitäts- und Risikomanagement ist unverzichtbarer Bestandteil eines guten Krankenhausmanagements. So sichert man Patientensicherheit und die Beachtung gesetzlicher und untergesetzlicher Normen. Und nur so können die anderen Elemente guter Klinikorganisation (stimmiges medizinisches Portfolio, Personalmanagement, Kosten- und Erlöskontrolle, gutes Facility management) ihre Wirkung voll entfalten. Die folgenden Seiten geben Informationen zum klinischen Qualitäts- und Risikomanagement, zu Klinikhygiene und zu Behandlungsfehlern.

Neu: Mitarbeitermotivation anstatt Aufzugbau?

siehe Health&CareManagement 10:12

Neu: Sind System-Zertifizierungen für eine Krankenhausleitung nützlich?

Was macht ein gutes klinisches QM aus?

Welche Aufwände zu seiner Entwicklung und Pflege sind unverzichtbar?

Wann lohnt sich eine Zertifizierung? Neu: Wann umsteigen auf DIN ISO 9001:2015 ?

Welche gesetzlichen / normativen Pflichten kennt das Risikomanagement?

Welchen Stellenwert nimmt die Krankenhaushygiene innerhalb des QM ein? Welches sind die formalen / rechtlichen Pflichten? Was weiß man über die Genese von Krankenhausinfektionen?

Wie kann die Krankenhaushygiene effektiv und effizient organisiert werden?

Wie definiert sich ein Behandlungsfehler?

Welche Rolle spielen Organisationsmängel dabei?

Wie lassen sich Behandlungsfehler effektiv und effizient vermeiden?

Was ist ein gutes Behandlungsfehler-Gutachten?

Was sagt die Rechtsprechung zur Klinikorganisation?

Wie werden Wundinfektionen in der Rechtsprechung bewertet?